富岡コーチの研修・講演活動日誌
社員研修・社員教育・講演のご依頼の際は、人数、お時間、ご予算、テーマなど、ご要望をお気軽にご相談ください。少人数・低予算でも可能な限り対応させていただきます。
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富岡コーチ＆コンサルタント事務所は、これまで社員教育や研修、また管理職や経営層向けのセミナーなど、様々な企業や団体のニーズにお応えしてまいりました。
時々、『参加者が何名以上なら講演を依頼することができますか？』という質問が寄せられますが、特に制約はありません。
例えば、昨日実施した右記のセミナーは、参加者６名の小規模セミナーでしたが、人数が少ない分、大変密度の濃い有意義な研修となりました。
現在、研修やセミナーの依頼をご検討されている方は、まずはお気軽にご相談ください。できる限りの対応をさせていただきたいと存じます。→ 【お問い合わせ】
今回の講演テーマは、『組織力の強化と活性化』です。
同じような商品、同じようなサービス、同じような価格・・・でも、売れる店と売れない店が世の中には存在します。両者の間にはどんな違いがあるのでしょうか？
私は、その要因の１つに組織力の違いが挙げられると思っております。
この日も、より強い組織にするためのアプローチなどについて、実践的な演習を交えながら、参加者全員で考えてみました。皆さん、お疲れさまでした。
この前、ビジネスコミュニケーションに関するセミナーを開催いたしました。
職場内でのコミュニケーションはもちろん、お客様や協力業者さんといった社外の方との良好なコミュニケーションを取るためには？営業や商談を成功させるためのポイントとは？・・・当日は様々な角度からお話しをさせていただきました。
特に、ちょっとしたゲーム感覚のロールプレイングは大変盛り上がりました。また、ぜひ第２弾を開催したいと思っております。ありがとうございました。
先日、ある総合病院から職員研修の講師に招かれました。
今回は看護部主催の研修でしたので、会場で聴講された方々は看護師さん達が中心です。
最初は講演形式で進めましたが、途中でロールプレイングやグループディスカッションも取り入れましたので、よりダイレクトに皆さんと意見交換ができたと思っております。
お忙しい中、業務調整をして積極的に参加してくれた皆さん、色々とありがとうございました。
先般、地元の大学生を対象に講演をしてまいりました。
当日は、コミュニケーションツールとしてのコーチングと自己実現ツールとしてのコーチング・・・コーチングにおける２つの異なる活用について、体系立ててお話しをしたところ大変好評でした。
皆さん、これから社会に出て色々なことを感じ、経験されていくと思います。
ぜひ、自分の可能性と持っている力を信じ、大きく羽ばたいていってください。
先日、新入社員研修の講師を務めてまいりました。
参加された皆さんは、今春大学を卒業して入社された方々ばかりですので、社会人になってちょうど半年になります。
仕事や職場に慣れた反面、新たな課題や次のステップを意識する頃ですので、色々な角度からお話しをさせていただきました。
皆さん、若さとパワーがみなぎっていて、大変熱心に受講してくれましたね。
今年大学卒業ってことは、出席された皆さんは平成生まれってことですか・・・？わっ、わっ、若い！
隣町の公民館にて、若い経営者の皆さんを対象にしたコーチングセミナーを開催いたしました。
当日は平日の夜にも関わらずたくさんの人が参加してくれました。
コーチングは双方向のコミュニケーションサポートです。
参加された皆様におかれましては、ぜひ、当日学んだことをそれぞれの会社に持ち帰って、組織の中で実践されてみてください。
きっと何か変化が訪れると思いますよ。
先週、看護師さん、理学療法士さん、放射線技師さんといった医療関係者の皆さんを対象に、某総合病院に招かれて研修をしてまいりました。
医療は個人プレイよりチームワークが重要視されるお仕事ですので、研修のプログラムもコミュニケーションやチームプレイに重点を置いた内容にしました。
皆さん、とても熱心に取り組んでくれたおかげで、大変中身の濃い研修ができたと思っております。ありがとうございました。
本日、コーチングの視点から、ビジネスコミュニケーションに関する研修を開催いたしました。
ビジネスの場において、コミュニケーション能力は本当に重要なスキルの１つです。
お客様や業者さんといった社外の関係から、上司や部下といった社内の関係まで、ビジネスは人と人のつながりで構成されております。
そのつながりを強化し、お互いの信頼関係を構築していくには？・・・そんな視点でお話しをさせていただきました。おかげさまで大変好評でした。
先週、某病院でメンタルヘルスケア研修の講師を務めてまいりました。
医療現場において、患者さんに対するメンタルケアは本当に大切です。
当日はその重要性を皆さんに改めて認識していただきたかったので、ロールプレイングを主体にした体感型の研修プログラムをご用意させていただきました。
参加者は患者さんにとって一番身近な存在である看護師さん達・・・皆さん積極的に参加してくれ大変盛り上がりました。
先日、若い経営者の皆さんを対象にした経営者セミナーを開催してまいりました。
インターネットの活用や経営者としてのビジネスマナーなど、この日も内容は多岐に渡りましたが、やはりコーチングを主体にしたビジネスコミュニケーションの話しはたっぷり時間を割きました。
セミナー終了後はお花やお土産まで頂戴し恐縮しきりです。皆様、色々とありがとうございました。
この前、主任さんや師長さんクラスのベテラン看護師さん達を対象に地元の総合病院で講演をしてまいりました。
今回はセルフコーチング的な要素を入れ、自分自身というものにじっくりと向き合っていただく研修をご用意いたしました。
当日はお忙しい中、５０名近い上級看護職の方々が出席してくださり、熱心に私の話しに耳を傾けてくれました。皆様本当にお疲れ様でした。
先般、埼玉県の社長さん達が集まる某会合で講演をしてまいりました。
この不況を乗り越えていくには、社員の方に気持ち良く、そして能動的に動いてもらう必要があります。
お話しした内容は、コーチングを導入した企業風土改革から売上を伸ばすための具体的戦略まで、非常に多岐に渡りましたが、おかげさまで大変喜んでいただけました。ありがとうございました。
最近、メンタルケアの重要性が益々高まっていることをプロコーチとして実感しております。
昨日もある病院に招かれ、看護師さん達を対象にメンタルケアの講演をしてまいりました。
私自身５年前に突然難病を発症し、以来患者の立場でもありますので、当日は患者として感じていること、そしてコーチングの視点での職場改善点などをお話ししました。
これからも医療機関はもとより、様々な企業で今回のような研修を開催していきたいと思います。
皆さんの職場では、組織としてきちんとこの問題に取り組まれておりますか？
本日、入社１〜２年目の若手社員を対象にコーチング研修をしてまいりました。
日常の業務に即したシチュエーションでのロールプレイングを実施したのですが、皆さん若いだけあって、素晴らしい反応・切り返しを連発していました。
コーチングは若年層のほうが、ある意味スッと自分の中に落とし込めるのかもしれませんね。私自身、とても充実した１日となりました。
昨日は栃木県の某企業で、社員研修の講師を務めてまいりました。
ビジネススキル・マナー的なことからコーチングの活用まで、当日は限られた時間の中でしたが、質問もたくさん出て、とても活気あふれる研修になりました。
業務ご多用中のところ参加してくれた皆さん、本当にありがとうございました。
この前、地元群馬県で経営者向けのコーチングセミナーを開催いたしました。
コンセプトは、社員の人達が持つ能力の最大化・・・その能力をいかに引き出すかについて、コーチングの視点でお話しをさせていただきました。
また、セミナー終了後も皆さんと活発な意見交換ができて、この日は充実した素晴らしい日になりました。ありがとうございました。
先日、白衣の天使さん達を対象に講演をしてまいりました。
医療現場のようなハードな職場では、スタッフ間のコミュニケーションが非常に重要です。
当日は、相手を尊重しながら自分の意見も主張するポイントを中心に、２時間たっぷりお話しをさせていただきました。
途中休憩なしで一気にいきましたが、皆さん真剣に聴いてくれました。お疲れ様でした。
先般、営業研修の依頼があり、その講師を務めてまいりました。
実は営業活動においても、コーチングの考えやアプローチは大変有効です。
コーチングは一方向のコミュニケーションではなく、双方向のコミュニケーションですよね。
まずは、お客様と双方向のコミュニケーションを心掛けること・・・それが信頼関係の構築につながり、次の商談にも影響する・・・そのように私は考えます。
地元群馬県の伊勢崎市文化会館で開催した公開セミナーの模様です。
当日はコーチングの視点、コンサルティングの視点、ウェブ戦略の視点と、盛りだくさんの内容でお話しをさせていただきました。
経営者、管理職、営業マン、教育関係者、医療関係者・・・などなど本当にたくさんの方々が熱心に私の話に耳を傾けてくれました。
ありがとうございました。
この前、ビジネスマナーに関する研修を実施いたしました。
『知っていて当たり前から、できて当たり前へ』・・・そんなコンセプトで、より実践的なセミナーを心掛けたつもりです。
ビジネスマナーって、結構重要ですよ。身についていなかったばかりに、大恥をかいてしまったなんてお話し、結構耳にしますからね。
まさに会社の規模に関係なく、必須項目だと私は思います。
医療現場の最前線で働くスタッフさん達を対象に、先日セミナーをおこなってきました。
午後の１番眠くなる時間帯でしたが、皆さん本当に熱心に聴講してくれました。
皆さんの熱意は、きっと患者さんに伝わるはずです。
素晴らしい地域医療を実践されていってくださいね。
この前、大学生の皆さんを対象にしたコーチングセミナーを開催したんですけど・・・せっかくの機会でしたので、参加された何名かと実際にコーチングセッションをしてみました。
やはり、就職に関してのテーマに自然となっていきましたね。
超氷河期、超買い手市場、就活・・・色々な言葉がメディアから発信されております。
この日参加された皆さん全員が、幸多い人生を歩まれていくことを願っております。
先般、ある企業で２０名弱の新入社員を対象に研修をしてまいりました。
壇上からよく観察していると本当に色々な個性が見えてきます。
その個性一つひとつが、まさにダイヤモンドの原石です。
長所に最大限フォーカスし、無限の可能性を引き出す・・・そんな研修をこれからもやっていきたいと思います。
先週、コーチングセミナーを開催してきました。
今回は比較的若い人達が対象でしたが、皆さん、若い分吸収力も抜群でコーチング技術をドンドン自分のものにしていきました。
ちなみに、この日は２時間みっちりロールプレイグを主体にした内容です。
かなり実践に即したセミナーとなりました。
この前、セクハラ・パワハラに関するセミナーを開催しました。
よくコーチングの視点から『快適な職場作り』というテーマでは講演させていただきますが、今回はコンサルタントの立場で、具体的な事例を挙げてのセミナーとなりました。
以前、コンプライアンス関係の研修も担当したことがありますが、セクハラやパワハラに関する取り組みも重要ですね。
また機会があれば、ぜひ開催したいと思っております。
最近、個人クライアントとのコーチングセッションの合間をぬって、研修や講演をする機会が増えております。
ここに掲載している写真は、先方の許可をいただいたセミナーのみご紹介しておりますので、実際にはもう少しあるんですよね。
今回ご紹介する写真は、先日、製造業の企業で社員研修の講師を務めた時の模様です。皆さん、一生懸命取り組んでくれました。
コーチングの視点で、某総合病院のベテラン職員を対象に講演をしてまいりました。
参加された皆さんは、各職場を任されている責任者クラスの方々ばかりでしたので、上司−部下のコミュニケーションに焦点を当てお話しをさせていただきました。
また、講演後は別室にて看護師長さんと色々な意見交換もできましたので、本当に充実した１日となりました。
先日、コンプライアンスセミナーを開催してまいりました。
このようなセミナーは、直接売上や利益には結びつかない内容の研修となりますが、参加された各企業の担当者や経営者はとても熱心にノートを取っておられました。
これからもＣＳＲという観点から積極的にやっていきたいと思います。参加された皆様、また次回お会いしましょう。
昨日、医療現場の最前線で頑張っている看護師さん達を対象にセミナーをしてまいりました。
日頃の激務に加え、セミナーの開始時間が午後１時過ぎにスタートと、眠くなってしまう条件が揃っていたのですが、皆さん大変熱心に聴講してくれました。
私も難病認定患者という立場にありますので、医療機関とは長いお付き合いをしていくことになります。
スタッフの皆さんをサポートできることは、これからも積極的にやっていきたいと思います。
前回の中堅・ベテラン社員向け研修に続き、今度はマネージャー研修を開催いたしました。
マネージャー職になってくるとリーダーシップはもちろんですが、その名の通りマネジメント能力が強く求められます。
自分に任されている部署の結果を出さなくてはなりませんので、部下の管理はもちろんのこと、動機付けや方向性のブレイクダウンなど、様々なことがマネージャーには求められるのです。
昨日は色々な切り口でお話しをさせていただきました。参加されたマネージャーの皆さん、参考になりましたか？
皆さんは、他人から理不尽なことを言われたり、納得がいかないことを言われた場合、どのように対応しますか？
感情的に反撃に打って出ますか？それとも冷静に正論を説きますか？黙って我慢しますか？
今回のセミナーで取り上げたロールプレイングの一場面です。さあ、皆さんだったらどうします？
私はセミナーや講演をする時、『テンポ』というものを非常に重要視します。
セミナーは生き物です。その時の会場の雰囲気、聴講生との距離感などを素早く察知し、臨機応変に対応することが講師には求められますからね。
この前のセミナーもテンポを意識しながら、その場に１番合った内容にしたつもりです。おかげさまで大変好評でした。
最近、仕事や職場の人間関係に関するご相談がますます増加傾向にあります。
現代社会はコミュニケーションの部分で本当に気を使う時代ですよね。自分の意見は言いたいし、かといって相手がそれで不快な思いをしてしまうのでは困っちゃいます。
先日のセミナーでは、このコミュニケーションの取り方に焦点を当てたお話しをさせていただきました。なかなか面白いアプローチだったと思いますよ。
先週、新入社員を対象にしたコーチングセミナーの講師を務めてまいりました。
特に今回力を入れたのが、「将来あるべき姿になるために、今、何をするべきか？」という部分です。
いわゆるビジョンコーチングといわれるアプローチですが、入社して半年が過ぎた新入社員の方々には、ちょうど良いタイミングだったと思っております。
コーチングの技術は、経営コンサルティングをする時にも度々役立ちます。というのも、講師はその会社の人間ではありませんので、一方的なコンサルティングですと実情と乖離してしまうんですね。いわゆる『先生のおっしゃることは確かに正しいと思うのですが、実際問題としてウチの場合は・・・』というパターンです。
私は極力お客様にお話しをしていただき、その上でコンサルティングを必要に応じて散りばめるようにしております。昨日もある団体で講師をしてきましたが、結構好評でした。（笑）
先日、『コミュニケーションの重要性とチームワーク』というテーマで、セミナーの講師を務めてまいりました。
現場ですぐ使える実践的なコミュニケーションスキルと、それをチームワークの中でどう活かすか？総合病院からの依頼だったので、そこに私の実体験を交えてお話しをさせていただきました。
人事課長のＯ様、色々とありがとうございました。
最近、リスクマネジメントの講演依頼が増えてきております。昨日も地元群馬県の某総合病院に講師として招かれました。
医療現場において、リスクマネジメントは最も力を注がなければいけない項目の１つです。こちらの病院はきちんとそのことを認識し、日頃から積極的に取り組んでおりました。
先生や看護師長さんとも個別にお話しをする機会がありましたが、限られた人員の中でいかに運用するか・・・その取り組み姿勢に大変感銘を受けた１日でした。
今日から６月ですね。先月は研修やセミナーなど講演関係のお仕事が多く、あっちこっちを飛び回っておりました。
私の場合、コーチングの個人クライアントが何人もおりますので、セミナーはその合間におこなうことになります。
時にスケジューリングで「うーん・・・」となることもありますが、今のところ誰かに迷惑をかけたということはありません。ちょっとした私の自慢です。
昨日は暑かったですね。隣町の熊谷市では、何と日中３３度まで気温が上昇したとのこと・・・いやはやビックリ仰天です。私は１番暑い時間帯に社員研修の講師をしておりましたが、クーラーが入っているのにも関わらず、夏用スーツの下は結構汗ビッショリになってしまいました。（笑）
まあ、それだけ聴講生の方が熱心に聴いてくれ、こちらも燃えていたということですね。本当に充実した２時間の講演でした。
最近、教育の現場でもコーチングという手法が注目されております。これまで私のセミナーにも、現役の公立高校の校長先生が何人も参加されました。皆さん、『大変参考になりましたよ』とおっしゃってくれますが、これからはティーチングとコーチングを上手に併用していく時代になったんだなぁ・・・と私自身感じている次第です。
添付の写真は、先日、大手進学塾の新人講師の方を対象にしたコーチング社員研修の模様です。皆さん、メモを取りながら、本当に積極的に参加してくれました。
昨日は埼玉県さいたま市で経営セミナーを開催してまいりました。今回はコーチングのお話しは一切せず、経営コンサルティング、特にリスクマネジメントのお話しをさせていただきました。
また、出口の見えない不況の中、いかに最小のコストで最大の効果を出すか・・・そんな視点でホームページ戦略のお話しも少ししました。経営者の皆さん、限られたリソースを有効に使って、一緒にこの不況を乗り越えていきましょう！
先週末、埼玉県深谷市で経営者４０人を対象に経営セミナーを開催してまいりました。もちろん、コーチングの切り口でもお話しをし、おかげさまで大変好評でした。私の場合、個人クライアントとのコーチングセッション実績が豊富ですので、机上の論理ではなく、より実践的なコーチングのお話しができます。そのあたりが各方面で評価されている理由の１つかもしれませんね。
ところで、本日このホームページをリニューアルいたしました。先程も申しましたが、コーチングセッションの実績を事例化し、内容を更に充実いたしましたので、ぜひ、ご覧になってください。
昨日、大きな総合病院の管理職研修に招かれ、コーチングセミナーを開催してきました。いわゆる医療コーチングのお話しです。院長をはじめ、皆さん本当に熱心に受講され（院長は最前列のど真ん中で聴かれておりました）、思わず私も気合が入ってしまいました。患者さんとの接し方において、また、職場の人間関係において、コーチングの考え方や技術は、必ず医療の現場でも役立つと思います。参加された皆さん、ぜひ実践されてみてくださいね。
経営者の悩み相談の多くは、これまでの経験上、大きく分けて２つに分類されるような気がします。１つは会社の売上に関して、そしてもう１つは社員や部下に関してです。昨晩、その２つの悩みを少しでも和らげられればと思い、公開セミナーを開催しました。おかげさまで、参加された多くの経営者の方から、感謝のお言葉を頂戴致しました。皆さんのお役に立てて、私自身も実り多い１日となりました。
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